La roue de Brezet

La Roue de Brezet permet de définir une stratégie d'écoconception par le choix d'axes d'amélioration du produit et de trouver des solutions à chaque étape de son cycle de vie.

• Conception
  • Développement de nouveaux concepts
• Extraction des matières premières et énergie
  • Sélection et approvisionnement de matériaux aux moindres impacts environnementaux
• Fabrication
  • Réduction de la quantité de matière
  • Optimisation des techniques de production
• Transport
  • Optimisation de la logistique
• Usage
  • Réduire l'impact environnemental de la phase d'utilisation
  • Optimisation de la durée de vie du produit
• Tri et fin de vie
  • Optimisation de la fin de vie du système

Dans une démarche d'écoconception, les entreprises doivent prendre en compte toutes les étapes du cycle de vie du service et des équipements associés, depuis leur fabrication jusqu'à leur fin de vie.

L'amélioration environnementale progressive et continue, avec des transferts de pollution maîtrisés, repose naturellement sur un dialogue avec toutes les parties prenantes. L'écoconception d'un service numérique doit porter sur les 3 « briques matérielles » : les terminaux, les réseaux et les centres de données.

Le développement de logiciels et de sites web écoconçus repose a minima sur le référentiel général d'écoconception de services numériques (RGESN).

Découvrez l'Appel à projets ECONUM, soutien au développement d’une économie du numérique innovante, circulaire et à moindre impact environnemental.

L’évolution des attentes des consommateurs encourage désormais les filières alimentaires à repenser leurs modes de production, notamment dans la gestion des matières premières.

Les 3 étapes de production les plus impactantes ont été identifiées par Agribalyse, ainsi que les solutions envisageables :

• fabrication d’un aliment : travailler sur l'amont agricole en adoptant par exemple des pratiques d’agro-écologie ;
• transformation : choisir par exemple des matières premières ou un emballage à moindre impact ;
• logistique : optimiser par exemple le transport, ou privilégier des modes de livraison moins polluants.

Pour accompagner les filières alimentaires dans cette transformation, l’ADEME propose des dispositifs d’accompagnement et ressources spécifiques :

• le programme GREEN-GO, qui se décline en différentes actions de formation, de recrutement et de financement de projets pilotes ;
• le MOOC « Vers la performance environnementale des produits alimentaires », pour répondre aux besoins de formation des acteurs du secteur ;
• le guide « Pour une restauration événementielle durable », qui donne des clés aux professionnels de la restauration évènementielle pour réaliser des prestations écoresponsables ;
• l'étude « Promouvoir l’écoconception auprès des filières agricoles et agroalimentaires », qui donne les recommandations de l’ADEME pour les démarches d’écoconception du secteur.

Dans le secteur agroalimentaire, l'écoconception permet de se donner de nouveaux horizons pour mieux produire. Innovation, économies de ressources, collaboration renforcée entre acteurs… Découvrez en vidéo les atouts de la démarche pour votre entreprise.

Gage de fiabilité pour le consommateur et établi pour la première fois en 2022 dans ce secteur, l’Écolabel européen est un levier d’amélioration pour vos produits cosmétiques. L’obtention de ce label implique d’initier une démarche d’écoconception pour proposer des produits plus respectueux de l’environnement. Dans ce cadre, vous pouvez bénéficier des aides financières de l’ADEME pour atteindre les objectifs de l’Écolabel européen.

Utilisez des outils d’écoconception adaptés à votre domaine : le guide « Marketing et publicité responsables » propose des retours d’expérience et des outils pour écoconcevoir dans l'édition, l'évènementiel, le numérique, l'audiovisuel, le marketing et la publicité.

L’action d’amélioration repose sur la capacité d’innovation de l’équipe et sa compréhension des évaluations environnementales réalisées. L’équipe projet de l’entreprise apportera les compétences métiers requises pour imaginer les solutions innovantes. Cette équipe peut être élargie aux partenaires stratégiques de l’entreprise (fournisseurs, clients…) pour s’assurer de la transversalité des compétences mises en commun.

En complément, l’entreprise pourra recourir à un prestataire spécialisé en écoconception : en plus de ses compétences en termes d’analyse environnementale, de création d’outil sur mesure, voire de design ou de modèles d’affaires, le prestataire peut apporter sa maîtrise des techniques et outils de formation ainsi que des techniques d’animation et d’innovation collaborative.

Les aides financières de l’ADEME aux études sont conditionnées à la réalisation d’une prestation par un bureau d’études spécialisé en écoconception.

Le processus d'amélioration continue entrepris dans le cadre d'une démarche d'écoconception permet déjà de décliner les protocoles, méthodes et solutions sur une gamme étendue de produits, voire sur les autres services de l'entreprise.

Quelques pistes pour généraliser les approches d'écoconception :

• identifier les leviers présentant des enjeux économiques et stratégiques importants pour l'entreprise ;
• mettre en place des outils de traçabilité avec les fournisseurs des rangs 1, 2 et 3 ;
• formaliser les cahiers des charges et les engagements à soumettre ;
• sensibiliser et entraîner ses partenaires, clients et fournisseurs.

Comme pour l'écoconception d’un produit, il existe une roue des stratégies d'écoconception suivant le cycle de vie des services :

1. sélection d'amortissements responsables ;
2. sélection de consommables responsables ;
3. optimisation des flux d'informations ;
4. optimisation logistique ;
5. promotion des comportements vertueux ;
6. optimisation de la maintenance et de la fin de vie.

En savoir plus sur l'écoconception des services.