4 questions sur le programme PACTE Industrie

Où en est la décarbonation des industriels en Centre-Val de Loire ?

Aujourd’hui, tous les types d’entreprises industrielles peuvent être accompagnés dans leur décarbonation à l’échelle de leur site ou de leur groupe. Le programme « Pacte Industrie », opérationnel depuis 2024, a déjà soutenu une vingtaine d’entreprises en Région Centre-Val de Loire dans la réalisation d’études d’opportunité et la construction de leur stratégie de décarbonation. C’est une étape importante vers le passage à l’action et les investissements qui en découlent. Il s’agit par exemple de Fillon Technologies (peintures pour carrosserie – Eure-et-Loir), de DS Smith Packaging (production d’emballages – Eure-et-Loir), ou encore de Monin (sirops – Cher).

Concrètement, comment se déroule le programme « Pacte industrie » ?

Le programme PACTE Industrie propose une offre de formation et d’accompagnement pour structurer une démarche de décarbonation. Un audit énergétique (de moins de 4 ans) est le prérequis pour être accompagné dans la réalisation d’une étude d’opportunité d’évolution du mix énergétique. Si vous n’avez pas encore effectué cet audit énergétique (non réglementaire), vous pouvez réaliser une étude globale regroupant l’audit et l’étude d’opportunité d’évolution du mix énergétique. Elle sera alors réalisée par le même bureau d’études référencé par l’ADEME, avec des coûts et des délais optimisés.

PACTE Industrie propose un panel de solutions autour de trois axes :

• Le management de l’énergie.
• La stratégie bas-carbone, avec notamment la méthode ACT Pas-à-Pas *.
• Le financement de la transition, avec des formations et des coachings personnalisés.

Un exemple ?

Sur son usine de Gien (Loiret), le groupe Pierre Fabre, groupe pharmaceutique et dermo-cosmétique, a mené une étude d’opportunité d’évolution du mix énergétique pour analyser les actions les plus pertinentes afin d’atteindre une réduction de 40 à 50 % de la consommation énergétique d’ici 2030. L’équipe dirigeante peut ainsi prendre les bonnes décisions. L’étude a coûté 22 400 €, et l’ADEME l’a soutenue à hauteur de 6 000 €.

Que faire après l’étude d’opportunités ?

L’étude d’opportunité débouche sur la construction d’une feuille de route qui permet de prioriser / hiérarchiser les investissements à l’échelle d’un site industriel.

La méthode ACT Pas-à-Pas permet d’établir une feuille de route de décarbonation. Elle intègre notamment plusieurs dimensions de leur modèle économique ayant un impact direct sur la compétitivité : réglementation, évolution des marchés, disponibilité des ressources, attentes des investisseurs et des assureurs, image de marque, etc.

Une dizaine d’entreprises de la région se sont déjà engagées dans une démarche ACT Pas-à-Pas, comme Alstef Automation (Loiret), qui fabrique des solutions automatisées pour les aéroports. Cette démarche leur permet d’anticiper les risques liés aux crises climatiques.

Subvention : entre 60 et 80 % pour les études d’opportunité selon la taille de l’entreprise.

« Engagez-vous dès maintenant dans la décarbonation de vos activités en profitant d’une aide financière et d’un accompagnement fondé sur un cadre méthodologique. La décarbonation de vos process industriels est un élément clé pour préserver votre compétitivité et décrocher de nouveaux marchés. »

Votre contact en Région Centre-Val de Loire :

Axel DEYRES, ingénieur décarbonation de l’industrie, en charge du programme PACTE Industrie à l’ADEME Centre-Val de Loire

* La méthode ACT Pas-à-Pas (financée jusqu'à 80 % du prix de l'accompagnement) :

La stratégie de décarbonation de l'entreprise a 2 objectifs complémentaires :

• La contribution active de l'entreprise à l'atténuation du changement climatique.
• La transformation de l'entreprise vers un monde bas carbone en prenant en compte les changements qui auront une incidence sur sa compétitivité : règlementation, marché, ressources, attentes des investisseurs et des assureurs, image de marque…

ACT pas à pas permettra à votre entreprise de développer et organiser :

• Une stratégie de décarbonation, une feuille de route et un plan de transition.
• Des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre pertinents au regard de votre activité et des enjeux de la transition bas carbone.
• La montée en compétence de la direction, du chargé / chargée de projet et des fonctions opérationnelles.